Märkte verändern sich in der globalisierten Welt rasant. Unternehmensleitungen müssen altbewährte Führungs- und Geschäftsmodelle kritisch hinterfragen und anpassen. Modelle des 19. Jahrhunderts sind nicht geeignet, um den Herausforderungen des 21. Jahrhunderts erfolgreich zu begegnen. Internationale Unternehmen müssen heute auch in ihrer Mitarbeiterstruktur und insbesondere durch ihre Führungskräfte die Märkte und ihre Kunden repräsentieren. Balanced Teams sind daher ein wesentliches Ziel. Ein derartiger Change in globalen Organisationen kann nur top-down gelingen. Bayer geht diesen Weg entschlossen. Im Rahmen dieser Gender and Cultural Balanced Teams Initiative hat Dr. Henschel, als einer der von Bayer hierfür exklusiv ausgewählten Trainer, in Singapur einen Führungskräfte Workshop durchgeführt. Weitere Workshops sind geplant. Damit ist Bayer eine der ersten deutschen Firmen die Gender und Culture als Business Case identifiziert hat und entsprechende Initiativen ergriffen hat.