führen mit mediativer Kompetenz

Strategische und Personalführung gehört mit zu den vornehmensten Aufgaben einer Führungskraft, unbabhängig davon ob sie angestellt ist oder im eigenen Unternehmen tätig. In einer immer komplexer und dynamischer werdenden Wirtschaft ändern sich auch die Anforderungen an Steuerungs- und Führungsmodelle. Bisherige Erfolgsmodelle bringen nicht mehr die bisherigen Erfolge, Mitarbeiter und Führungskräfte klagen über Überforderung und Burnout. Neue Steuerungskonzepte erfordern neue Kompetenzen. Mediatoren sind hier bereits hervorragend vorbereitet. In diesem Aufbauseminar beschäftigen wir uns mit den spezifischen Anwendungsmöglichkeiten mediativer Kompetenzen für die strategische, unternehmerische und personalverantwortliche Führung im Unternehmen. Ein Schwerpunkt liegt hierbei auf der Führung von Mitarbeitern mittels mediativer Kompetenzen. Anhand von Fallbeispielen und tatsächlichen Herausforderungen, vor denen die Teilnehmenden stehen, werden wir das Thema praxisnah und vor allem relevant bearbeiten.

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